رد کردن و رفتن به محتوا
- مسئولیت هدایت و رهبری شرکت برای نیل به اهداف تنظیم شده بر اساس خط و مشی شرکت، برنامه های تصویبی، روش های اجرایی و دستورالعمل ها.
- تحلیل محیط کسب کار، تدوین و اجرای طرح های سازمان یافته که مسیر کسب و کار را در جهت اهداف سازمان هدایت نماید.
- تأمین منابع مورد نیاز شامل نیروی انسانی و تجهیزات مناسب.
- ایجاد زمینه های مناسب جهت جذب نیروی متخصص برای شرکت.
- ایجاد زمینه مساعد مادی و معنوی و ایجاد انگیزش برای ارتقاء سطح کارایی کارکنان.
- تفویض اختیار وظایف مدیریت در جهت دستیابی به اهداف شرکت.
- تعیین مسئولیت ها و اختیارات و صدور احکام مشاغل و ابلاغ به آنها.
- تصویب برنامه آموزش جهت ارتقاء سطح دانش کارکنان.
- انجام بازنگری به موقع روش های اجرایی و نظام نامه کیفیت.
- امضاء قراردادها و تصویب قراردادهای فروش.
- نظارت بر استفاده مناسب از امکانات مختلف و نگهداری صحیح دارائیها و اموال.
- نظارت بر تهیه و تنظیم گزارش های مالی عملکرد سالیانه، ترازنامه، حساب سود و زیان و سایر حساب های مالی.
- مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمان در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده.
رفتن به بالای صفحه
